E-Commerce
Onlineshops mit 500 bis 10.000 Sendungen am Tag, die zwischen Black Friday und Sommerloch ständig umbauen.
Wir starten klein, arbeiten uns ein und übernehmen Schritt für Schritt ganze Bereiche Ihres Betriebs. Sie sparen Personalkosten, Bürokratie und Ausfälle. Und planen mit einem Betrag im Monat.
Wir ersetzen nichts über Nacht. Wir bauen einen Bereich nach dem anderen auf, mit eigener Führung und Verantwortung für das Ergebnis.
Drei bis fünf Leute mit einem Vorarbeiter übernehmen eine klar abgegrenzte Aufgabe: Wareneingang, Pick & Pack oder Retouren.
Wir lernen Ihre Prozesse, Ihr System und Ihre Spitzen. Wir dokumentieren, was läuft, und zeigen, wo Zeit liegen bleibt.
Ganze Schichten und Bereiche laufen unter NHB-Führung. Freiwerdende Stellen besetzen wir aus dem eigenen Team.
Die Operative läuft als eigenes Gewerk mit festem Ergebnis und wird laufend verbessert. Sie steuern über Ziele und Kennzahlen, nicht über Dienstpläne.
Onlineshops mit 500 bis 10.000 Sendungen am Tag, die zwischen Black Friday und Sommerloch ständig umbauen.
Dienstleister und Lagerstandorte, bei denen Personalplanung mehr Zeit frisst als das operative Geschäft.
Filialisten und Marken mit saisonalen Flächen, Warenhäusern und Aktionen, die kurzfristig Hände und Führung brauchen.
Betriebe in München, bei denen unser Team heute fester Teil der Operative ist.

Saisonbetrieb im Lager: Wareneingang, Kommissionierung und Versand in der Hochphase November und Dezember, mit eigenem NHB-Team und eigener Schichtführung.

Montageteams für Messestände und Veranstaltungsflächen: kurzfristig abrufbar, eingearbeitet in die Abläufe des Betriebs, mit Vorarbeiter vor Ort.

In 60 Minuten wissen Sie, mit welchem Bereich wir starten würden, wie groß das Startteam ist und was es im Monat kostet.